Az Egy perces menedzsment című könyv - Ken Blanchard és Spencer Johnson elismert menedzsmentszakértők műve- 2017 júniusában jelent meg, melyben egy három lépcsős vezetéstechnikai módszerrel ismerkedhetünk meg.  Rámutat arra, hogy a felgyorsult világunkban is fontosak az emberi kapcsolatok. A vezetőnek foglalkoznia kell a csapatával, nem csak évente egyszer a teljesítmény értékelés során, hanem év közben is. Szükség van az észrevételeire, tapasztalatára, iránymutatására, de sajnos erről sokan megfeledkeznek.

Az egyperces menedzsment alap pillére a célkitűzés. Világosan és röviden megfogalmazott célokat kell papírra vetnünk, mely nem lehet több egy-két sornál, így jobban átláthatóbbá válik, nem veszünk el a sorok közt, gyorsabb idő alatt át tudjuk futni terveinket. A célok mellé egyből határidőt is társítunk, mikorra szeretnénk elérni azokat, mely előrevetít egy ütemtervet. Eleinte ezt a lépést a vezetővel tesszük meg, majd egy kis rutin megszerzése után egyedül állítjuk össze a jövőbeni célokat.

A módszer második pillére a dicséret. A vezető két fontos mottója erre vonatkozóan: „Segítsünk másokat, hogy elérjék a tőlük telhető maximumot!” illetve „ Vegyük észre, amikor valami jót csinálnak!".  A visszacsatolás nagyon fontos, hiszen ebből tanulhatunk a legtöbbet. Ha szembesülünk egy problémával, megpróbáljuk a jelenlegi tudásunk szerint megoldani, de ahhoz, hogy levonhassuk a konklúziót, szükségünk van visszajelzésre; mit csináltunk jól, s esetleg mi az, amit kicsit másképpen kellett volna megközelítenünk. A rohanó világunkban sokan nem fordítanak erre időt, pedig sokat profitálhatunk belőle.

Ehhez kapcsolódik a harmadik alappillér, az iránymutatás. Ha problémát nem sikerült jól megoldanunk vagy éppen hibáztunk, át kell beszélni a vezetővel, levonni a következtetéseket, hiszen így tudunk fejlődni, s már jöhetnek is az újabb kihívások.

Miét hatékony ez a módszer? Miért ösztönzi az alkalmazottakat ez a gyakorlatias vezetési stílus? A könyvből megtudhatjuk, s alkalmazhatjuk saját vezetési gyakorlatunkban is.

Nem csak vezetők számára tartom hasznos olvasmánynak a könyvet. Mióta elolvastam én is hasonlóképpen állítom össze a célkitűzéseimet, mellyel átláthatóbb képet kapok arról, mit és hogyan szeretnék elérni, illetve milyen határidőre szeretném teljesíteni őket.